Aujourd’hui, les acteurs économiques dans leur grande majorité ont intégré la RSE dans leurs activités. Ce changement est révélateur d’une évolution de la société. La RSE est de plus en plus considérée comme un vecteur de performance économique qu’il faut intégrer dans une stratégie globale de développement.
Cette approche de la RSE fait de ce concept un terrain d’innovation organisationnelle et commercial pour nombre d’entreprises qui ont identifié la RSE comme gage de compétitivité. Les banques font parties de ces acteurs.
Ce présent rapport se focalisera donc sur les stratégies RSE appliquées par huit banques commerciales au Maroc : Attijariwafa Bank (AWB), Banque Centrale Populaire (BCP), Banque marocaine du Commerce extérieur ou BMCE Bank of Africa (BMCE), Banque marocaine pour le commerce et l’industrie (BMCI), Crédit agricole du Maroc (CAM), Crédit du Maroc (CDM), Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH Bank), et Société générale marocaine de banque (SGMB).
- Le secteur bancaire vecteur du développement de pratiques durables dans la société
- Les Banques au Maroc après la COP 22
- La méthodologie de l’étude
- La matrice de maturité des démarches RSE des banques marocaines
- Le classement des Banques au Maroc issu de la matrice
- La stratégie RSE pour chacune des banques
- Les grandes tendances RSE du secteur bancaire marocain
- Fiches pour chacune des banques analysées
